O Conselho de Governadores, clube executivo internacional de mentoria fundado pelo empresário angolano Marco Victor e pela arquitecta de negócios brasileira Natally Azevedo, realizou, no último fim-de-semana, no Marina Baía, em Luanda, o seu segundo encontro presencial.
A sessão, conduzida pelos dois mentores, reuniu cerca de 20 líderes, gestores de topo e empresários de Angola e do Brasil, num espaço de reflexão, partilha de experiências e acompanhamento orientado para o fortalecimento da governação pessoal, profissional e empresarial.
O encontro deu continuidade ao trabalho iniciado em Julho e reforçou uma abordagem centrada na melhoria da capacidade de decisão, liderança e gestão dos participantes, através da análise de desafios concretos e da troca de experiências entre profissionais de diferentes sectores de actividade.
A criação do Conselho de Governadores insere-se numa visão mais ampla de aproximação entre Angola e o Brasil, ao reunir, numa mesma comunidade, empresários e gestores dos dois países, criando oportunidades de partilha de conhecimentos, experiências e perspectivas sobre os respectivos mercados.
Para além da mentoria, a iniciativa permite aos membros integrar uma rede internacional de contactos, facilitando a aproximação entre profissionais, empresas e potenciais parceiros dos dois países.
A dinâmica pretende ampliar o acesso dos participantes a novas relações empresariais, oportunidades de colaboração e diferentes mercados, num contexto em que o relacionamento estratégico e a construção de redes internacionais assumem importância crescente para o desenvolvimento dos negócios.
Lançado a 11 de Julho de 2026, o Conselho de Governadores é um clube executivo internacional de mentoria dirigido a líderes, gestores de topo e empresários que procuram melhorar o seu desempenho e alcançar resultados mais consistentes nas diferentes dimensões da vida e dos negócios.
Desde o seu lançamento, o programa reúne membros de Angola e do Brasil e prepara a sua expansão para Portugal e Suíça.
O modelo de acompanhamento combina diagnóstico individual, mentoria personalizada, sessões online e encontros presenciais periódicos. A metodologia permite identificar os desafios específicos de cada membro e trabalhar soluções ajustadas aos seus objectivos pessoais, profissionais e empresariais.
Ao integrar o Conselho, os membros passam igualmente a fazer parte de uma rede de líderes e empresários de diferentes sectores e mercados, favorecendo a criação de relações estratégicas e a partilha de experiências entre profissionais com diferentes percursos e áreas de actuação.
